Onze klant heeft onlangs een complexe verhuizing en herinrichting van haar logistieke operatie achter de rug. Deze verhuizing is de basis voor de volgende stap in de ontwikkeling van het bedrijf. Onze klant verwacht een groei in haar volumes. En daarnaast hebben ze een mooie ambitie om nieuwe diensten te ontwikkelen en nieuwe markten aan te gaan spreken. Hiervoor is het wel noodzakelijk dat het bedrijf wordt geautomatiseerd en gemechaniseerd. Dit vroeg veel van de operationele leiding. Een gemechaniseerd warehouse vraagt ineens een andere structuur, aanpak en leiding. Voor de eindverantwoordelijke voor de logistieke operatie was de opdracht te groot. De bestaande operatie moet intussen immers goed blijven draaien en tegelijkertijd moet die operatie ook de stap naar de toekomst gaan zetten.
Ondersteunen en coachen
De klant heeft Boostlogix gevraagd of zij een ondersteunende, coachende rol kan invullen en de operationeel manager kan helpen om deze uitdagende verandering te realiseren. Een van de experts van Boostlogix, een sr. logistiek specialist, ging hiermee aan de slag. Stap voor stap hielp hij de operationeel manager bij het implementeren van de noodzakelijke verbeteringen. En niet alleen de manager maar ook de overige sleutelfunctionarissen werden hierbij betrokken. Het resultaat is intussen een andere mindset en daarnaast beginnen de veranderingen die stapsgewijs zijn ingevoerd ook de eerste vruchten af te werpen.
Coaching, Traineeship of opleiding
Elk bedrijf en elk vraagstuk is anders. Daarom biedt Boostlogix veel maatwerk advies, coach-trajecten en incompany trainingen aan. Ook de Communicatietraining passen we per bedrijf en vraagstuk aan. Natuurlijk ligt hiervoor een gedegen basis klaar. Maar voor de specifieke bedrijfscultuur en -vraagstukken worden gerichte delen van de training aangepast. Daarnaast kunt u of uw medewerkers bij ons terecht voor trainingen en opleidingen zoals Planner Basis en Planner Gevorderd. Neem contact met ons op voor meer informatie.
