Logistieke speler kiest voor toekomstbestendige groei met Boostlogix

Groeien met een digitale handrem? De risico's van verouderde platformen

De huidige software van de dienstverlener was gebouwd op een verouderd platform met een achterhaalde ontwikkeltaal. Dit vormde niet alleen een technisch risico voor de continuïteit, maar belemmerde ook de strategische ambities. Door diverse overnames was er bovendien een wildgroei aan werkwijzen ontstaan.

Er was behoefte aan een eenduidig systeem om de urenregistratie en verloning bedrijfsbreed te standaardiseren, te vereenvoudigen en efficiënter in te richten. De analyse van Boostlogix bevestigde de vermoedens: de organisatie was haar jasje ontgroeid. Medewerkers moesten noodgedwongen hun toevlucht zoeken tot foutgevoelige workarounds.

Een mensgerichte aanpak in het selectietraject

Bij een succesvolle logistieke softwareselectie draait het om meer dan alleen techniek; de menselijke factor is doorslaggevend. Boostlogix heeft daarom met medewerkers van alle werkmaatschappijen gesproken.  "Door de huidige problematiek op de werkvloer serieus te nemen, leggen we de basis voor een oplossing waar de hele organisatie achter staat."

Op basis van deze gesprekken en uitgebreide procesflows is een functioneel ontwerp met harde requirements opgesteld. Dit vormde de blauwdruk voor de zoektocht naar een partner die de gewenste groei de komende jaren kan faciliteren.

De Supply Challenge: meer dan alleen een demo

Om de beste marktpartijen te vinden, introduceerde Boostlogix de Supply Challenge. Hierbij werden leveranciers uitgedaagd om met oplossingen te komen die naadloos aansluiten op de complexe automotive-logistiek. Een uniek onderdeel van dit traject was het ‘partner daten’. Tijdens deze eerste kennismaking stonden de software en de prijs nog even op de achtergrond. Het doel? Ontdekken of er een culturele klik is. Een passende partner is immers cruciaal voor een soepele implementatie en een langdurige samenwerking.

Van kritische selectie naar een strak implementatieplan

Na een intensief traject van presentaties, Proof of Concepts (PoC’s) en bedrijfsbezoeken is de knoop doorgehakt. Op advies van Boostlogix is de partner geselecteerd die de meest toekomstbestendige oplossing biedt. De samenwerking stopt echter niet bij de handtekening. Boostlogix heeft het volledige implementatieplan opgesteld en afgestemd met de leverancier. Om te garanderen dat de uitvoering volgens afspraak verloopt, levert Boostlogix ook de:

• Projectmanager voor de algehele aansturing.
• Implementatiemanager voor de operationele borging.

Hoe gaat het nu verder?

De focus ligt momenteel op de realisatie en de testfase. Over enkele maanden delen we de resultaten van de livegang en laten we zien hoe deze nieuwe software de efficiëntie binnen de organisatie naar een hoger niveau heeft getild.

Bij Boostlogix geloven we dat de juiste softwareselectie begint bij het begrijpen van uw mensen en uw processen. Wij brengen de rust en de regie terug in uw IT-landschap, van de eerste procesanalyse tot de uiteindelijke implementatie. Laten we samen kijken hoe we uw logistieke operatie niet alleen up-to-date, maar écht toekomstbestendig kunnen maken. Neem hier contact op.