Ontwikkeling van een Brabants Havenbedrijf

Vanuit een samenwerking tussen de Provincie Noord-Brabant, 12 Brabantse gemeenten, Havenbedrijf Rotterdam en Rijkswaterstaat is de opdracht ontstaan om een Brabants havenbedrijf te ontwikkelen. De aanleiding hiervoor is de behoefte om het beheer van binnenhavens in Brabant professioneler en efficiënter te organiseren. Door dit centraal te regelen worden gemeenten ontzorgd en ontstaat er meer samenhang in het beheer en de ontwikkeling van de havens.

Doel: een sterke logistieke corridor

Het uiteindelijke doel van deze samenwerking is om Noord-Brabant te positioneren als een belangrijke en duurzame logistieke schakel. De provincie moet functioneren als een corridor tussen de grote zeehavens (de “mainports”) en het Europese achterland.

Dit draagt bij aan:

• Efficiënter goederenvervoer
• Betere samenwerking tussen gemeenten
• Duurzamere logistieke stromen
• Versterking van de economische positie van de regio

Van idee tot organisatie

Als programmamanager heeft Egbert, supply chain specialist van Boostlogix, het traject begeleid van de eerste verkenning tot de daadwerkelijke realisatie van een werkende organisatie. Het begon met een eenvoudig concept: een “A4-document” met een toekomstbeeld van hoe het havenbeheer anders en beter georganiseerd kon worden. Dit idee is vervolgens stap voor stap uitgewerkt tot een concreet uitvoeringsmodel.

Van concept naar coöperatie

De volgende fase was het vertalen van het concept naar een werkbare structuur. Dit heeft geleid tot de oprichting van een coöperatieve samenwerking met deelnemende gemeenten als leden. Belangrijke onderdelen hierin waren:

• het opzetten van een gezamenlijke organisatievorm
• het vastleggen van duidelijke afspraken tussen gemeenten
• het borgen van professionele dienstverlening
• het creëren van eigenaarschap bij de deelnemers

Van idee naar werkende praktijk

In de uiteindelijke realisatie is het concept niet alleen organisatorisch ingericht, maar ook praktisch uitvoerbaar gemaakt. Dat betekent dat processen, diensten en rollen concreet zijn uitgewerkt en daadwerkelijk functioneren binnen de organisatie.

Hierbij zijn conceptuele inzichten vertaald naar:

• werkprocessen voor havenbeheer
• dienstverleningsmodellen richting gemeenten
• een functionerende organisatiestructuur

Resultaat

Het resultaat is een samenwerkingsverband waarin gemeenten worden ontzorgd in het beheer van binnenhavens, terwijl tegelijkertijd wordt gewerkt aan een sterke, duurzame en toekomstbestendige logistieke positie van Noord-Brabant in Nederland en Europa.