Groeien op de huidige locatie of verhuizen?
Een snelgroeiende handelsonderneming schakelde Boostlogix in voor een uitgebreide bedrijfsscan. De organisatie stond voor een belangrijke strategische keuze: is het mogelijk om de huidige bedrijfslocatie te verbouwen en toekomstbestendig te maken, of is een verhuizing naar een andere locatie de beste oplossing?
Daarnaast speelde een extra factor mee. Een projectontwikkelaar had concrete interesse in de aankoop van het bestaande pand, waardoor een verkoop financieel aantrekkelijk kon zijn. De opdrachtgever wilde daarom alle mogelijkheden grondig laten onderzoeken, zonder vooraf opties uit te sluiten.
Grondige analyse van logistieke en bedrijfskundige processen
Boostlogix voerde een uitgebreide scan uit van zowel de logistieke als bedrijfskundige situatie. Hierbij werd gekeken naar de huidige bedrijfsvoering, de groeiverwachtingen en de toekomstambities van de organisatie.
Tijdens het onderzoek zijn alle relevante scenario’s in kaart gebracht, waaronder:
- Verbouwing en uitbreiding van de huidige locatie;
- Verhuizing naar een nieuwe bedrijfslocatie;
- Optimalisatie van bestaande logistieke processen;
- Uitbesteding van logistieke activiteiten;
- Combinaties van bovenstaande mogelijkheden.
Door regelmatig te evalueren met de directie en andere betrokkenen kwamen steeds meer belangrijke aandachtspunten naar voren die van invloed waren op de uiteindelijke besluitvorming.
Toekomstscenario’s zorgvuldig doorgerekend
Uit de analyse bleek dat een verhuizing op zichzelf een interessante en haalbare optie was. Tegelijkertijd kwam een andere belangrijke ontwikkeling naar voren: het logistieke personeel zou binnen twee jaar met pensioen gaan. Hierdoor ontstond een nieuwe strategische mogelijkheid.
Boostlogix onderzocht daarom samen met de opdrachtgever de voordelen van het uitbesteden van de logistieke processen. Beide scenario’s zijn financieel, operationeel en strategisch uitgebreid doorgerekend om een weloverwogen keuze te kunnen maken.
Resultaat: hogere efficiëntie en meer rendement
Om de haalbaarheid van outsourcing te beoordelen, zijn drie logistieke dienstverleners benaderd. Zij werden gevraagd mee te denken over de volledige uitbesteding van de logistieke activiteiten. Na een grondige vergelijking van de verschillende mogelijkheden is gezamenlijk gekozen voor een toekomstbestendige oplossing:
- Verkoop van het bestaande warehouse;
- Volledige uitbesteding van de logistieke activiteiten aan een gespecialiseerde partner;
- Huur van een passende kantoorlocatie voor de commerciële en administratieve werkzaamheden.
De gekozen strategie biedt de organisatie meer flexibiliteit, lagere operationele risico’s en een betere focus op haar kernactiviteiten. Bovendien liet de financiële analyse zien dat deze aanpak kan leiden tot een margeverbetering van meer dan 10%.
Boostlogix bedrijfsscan: inzicht voor strategische keuzes
Een bedrijfsscan van Boostlogix geeft organisaties inzicht in logistieke processen, huisvestingsvraagstukken, groeiscenario’s en operationele optimalisatie. Door strategie, logistiek en praktijkervaring te combineren, helpen wij bedrijven bij het maken van onderbouwde keuzes die leiden tot meer rendement en duurzame groei.
Meer weten? Neem contact met ons op en we bespreken de mogelijkheden.
