Met een datagedreven aanpak, diepgaand procesinzicht en praktische implementatie van verbeteringen ontstond meer grip op de operatie, betere doorstroming in het magazijn en een toekomstbestendige werkwijze.
Hoe een logistiek consultant logistieke processen en supply chain optimaliseert
Binnen een complexe warehouseomgeving waar dagelijks grote volumes worden verwerkt, ontstonden steeds meer operationele uitdagingen. De inbound liep vast, outbound kwam onder druk te staan en beschikbare capaciteit werd onvoldoende benut.
De organisatie schakelde daarom een ervaren logistiek consultant van Boostlogix in om deze logistieke uitdagingen binnen de volledige supply chain te onderzoeken.
De opdracht ging verder dan alleen een analyse. De consultant werd actief betrokken bij de operatie om processen, samenwerking en knelpunten in de praktijk te begrijpen. Juist die hands-on aanpak zorgde voor snel inzicht in de huidige situatie.
Analyse van de logistieke operatie: Opzoek naar logistieke oplossingen
De eerste stap bestond uit het volledig analyseren van de bestaande logistieke processen binnen het magazijn. Daaruit bleek onder andere:
- Inboundvloeren raakten regelmatig overvol
- Opslagcapaciteit werd inefficiënt benut.
- Veel handmatige handelingen vertraagden de operatie
- Outboundprocessen liepen vast door beperkte capaciteit
- Intern routingverkeer veroorzaakte vertragingen
Daarnaast identificeerde de consultant een cruciale bottleneck binnen het intern transport: de inzet van combitrucks leverde onvoldoende productiviteit op, waardoor een domino-effect ontstond in de volledige supply chain en warehouseoperatie.
Door deze processen zorgvuldig te analyseren, ontstond een compleet beeld van de operationele complexiteit.
Big data en technologie als basis voor inzicht
- Binnen het project werden:
- Productiviteit van medewerkers gemeten
- Capaciteitsanalyses uitgevoerd
- Warehousedata geanalyseerd
- Voorraadbewegingen inzichtelijk gemaakt
- Processtromen gevisualiseerd
Daarnaast werden verschillende dashboards en visualisaties ontwikkeld:
- ABC-analyses binnen het magazijn
- VIsualisatie van palletverdeling op basis van voorraadduur
- Analyses van locaties met hoge en lage activiteit
Door gebruik te maken van de nieuwste technologieën en slimme data-inzichten werd direct zichtbaar waar inefficiënties ontstonden.
Deze combinatie van innovatie, data en operationele kennis vormt een belangrijk onderdeel van modern supply chain management.
