Warehouse design, inrichting en optimalisatie
U groeit uit uw bestaande locatie en wilt graag ontwikkelen en groeien. Dan kunt u nieuw bouwen of uw huidige locatie efficiënter of wellicht opnieuw inrichten. Of denkt u dat uw magazijn of warehouseprocessen en werkzaamheden slimmer, goedkoper of efficiënter kunnen?
Laat uw logistieke- en bedrijfsprocessen in kaart brengen en analyseren door ons logistiek adviesbureau. We bepalen hoe we uw warehouse zo efficiënt mogelijk (her)inrichten. We nemen de logistieke processen onder de loep en we bezorgen u een concrete opzet met verbetermogelijkheden incl. kosten/baten berekening. Natuurlijk adviseren en ondersteunen we u van A tot Z. We analyseren, berekenen, tekenen en implementeren zodat u de meest ideale en beste opties aangeboden krijgt. Daarnaast wordt u in het gehele traject ontzorgd. We willen graag uw ketenregisseur zijn. Hoe eerder dat u ons betrekt in uw vraag en ambities, hoe groter ons resultaat voor u kan zijn. Lees hier meer over hoe wij u kunnen helpen met uw warehouse.
Transport, distributie en route optimalisatie.
Boostlogix optimaliseert uw transport- of distributieafdeling door objectief en kritisch naar uw transport of distributienetwerk te kijken. We analyseren gereden routes, simuleren verschillende transportscenario’s en lichten de afdeling desgewenst van begin tot eind door. Vaak resulteert dit in een aanzienlijke stijging van de efficiency en daling van de operationele kosten. Bovendien gebruiken we hiervoor geavanceerde planprogramma’s. Een goed werkend en passend TMS of WMS is daarbij vaak erg belangrijk. Boostlogix weet welke systemen er op de markt zijn en adviseert u graag welk systeem het beste bij uw processen passen. Lees hier meer over transportoptimalisatie.
Tender, RFI, RFQ en RFP-advies en ondersteuning.
Wilt u uw logistiek of goederenstromen benchmarken, of past uw huidige logistieke dienstverlener niet meer bij uw ladingpakket? Boostlogix biedt tender support zodat op een professionele manier een tenderaanvraag beantwoord of geplaatst kan worden. Boostlogix heeft een enorme database met daarin alle logistiek dienstverleners met hun specialisaties. Daarnaast kennen we de service en mogelijkheden van deze logistiek dienstverleners en weten dus uit ervaring wie er bij u past. Want er moet namelijk wel een match zijn. De logistiek dienstverlener moet u waarderen als verlader en andersom ook. Tenders en benchmarken doen we zowel voor logistieke dienstverleners als verladers (groothandels/ productiebedrijven/ retailers/ e-tailers/ serviceorganisaties). Zo weten we ook precies wat we wel en niet moeten vragen of hoe we met antwoorden om moeten gaan. Vaak ontbreekt de capaciteit of expertise om een tender professioneel op te pakken. Dat heeft in veel gevallen tot gevolg dat de tender niet de aandacht krijgt die hij eigenlijk zou moeten krijgen. Van het oppakken van enkele stappen tot invulling van het gehele tendertraject; Boostlogix adviseert en ondersteunt u daar waar u dat nodig acht.
Warehouse, transport, supply chain en procesbeschrijvingen.
Het beschrijven van uw warehouseprocessen, transportprocessen en supply chain processen maakt het proces zelf nog niet beter. Voor veranderingen in het proces is het namelijk belangrijk om zowel de huidige als de gewenste processtappen helder en pakkend (in één oogopslag) in kaart te brengen. Het is van belang om precies te weten wie wat doet en wat bijvoorbeeld de relatie is tussen de afdelingen in de huidige processen. Boostlogix verzorgt het Value Stream Mappen (VSM) voor u of beschrijft u flows en processen in Visio en flowcharts. In deze VSM en/of flowcharts komen de verbeterpunten in beeld om de efficiency te verhogen, uniforme werkwijzen te bewerkstelligen en meer klantgericht te werken. Naast het feit dat een goede procesbeschrijving bijdraagt aan het verhogen van efficiency, kan het direct als kapstok of blauwdruk dienen voor kwaliteit en het Lean inrichten van uw bedrijf en processen.
ABC, kostprijs en rendementsanalyses
Heeft u goed inzicht in uw kosten, kostprijs en rendement? Welke klant verhoogt uw marge of rendement en welke juist niet? Heeft u dat goed in beeld? Weet u hoe u uw kosten inzichtelijk maakt en een goede, duidelijke en overzichtelijke ABC analyse opstelt?
Boostlogix, logistiek adviseur, is hiervoor uw geschikte partner. We brengen al uw data in kaart om zo uw opbrengsten, rendement en kosten in beeld te krijgen. We ontwikkelen voor u een ABC analyse, zodat u in één oogopslag ziet welke producten rendement leveren en welke minder. Ideaal voor u als stuurinformatie, maar ook om continu te kunnen bereken wat uw omzet en kosten doen.
Control Tower inrichting of ontwikkeling
Klanten vragen steeds meer van uw dienstverlening. Ze willen zelf moment en plaats van levering kiezen, last minute bestellen en dan is er ook nog de steeds veranderende wet- en regelgeving. U moet uw dienstverlening blijven optimaliseren om aan de verwachtingen van de klant te voldoen en zo de concurrentie voor te blijven. Daar heeft u een goed team voor nodig en de juiste mensen op de juiste plaats. Boostlogix helpt u bij het zetten van de stappen in de ontwikkeling van een control tower, waarmee u een afdeling heeft die op alles is voorbereid en klanten, opdrachtgevers en medewerkers kunnen antwoorden of helpen.
Interim-management op het gebied van logistiek, transport en supply chain
Heeft u tijdelijk vaste inzet nodig of heeft u een supply chain uitdaging waar u niet de juiste kennis voor in huis heeft maar dit wel op wil lossen? Heeft u specialistische, operationele hulp nodig bij het inrichten, optimaliseren en waarborgen van uw logistieke keten (supply chain)? Of zoekt u ondersteuning bij het organiseren van transport- en opslagcapaciteit, verzamelen en analyseren van complexe data, inzetten van de juiste softwaretools of tender- en contractbeheer? Wellicht besteedt u het zelfs liever uit?
Boostlogix is u graag van dienst. Ons logistiek adviesbureau kan bij een tijdelijke expert (interim) inzetten die u ontzorgt en de werkzaamheden binnen uw bedrijf oppakt en professioneel verzorgt. Interim-managers of medewerkers hebben we op diverse niveaus en met diverse specialismes, van transportmanager tot supply chain manager en van strategisch consultant die uw organisatie sturing geeft tot kwaliteitsmanager.
Vraag hier naar de mogelijkheden.
Referentie
Burkely is een van onze klanten die we hebben geadviseerd over haar logistieke processen. Lees hier meer over dit proces en bekijk het gehele interview met Roel Becker van Burkely.
